9月6日，中鹽（陜西）公司召開全體員工大會暨財務分析會，分析2024年9月經濟運行情況，補短板、強弱項、固根基、揚優勢、防風險，鼓足干勁，沖刺全年目標任務，打好四季度攻堅戰。黨總支書記、執行董事、總經理張澤泓出席會議并講話；副總經理姚建寧對下一步重點工作進行安排，財務部負責人通報1-8月經濟運行情況，全體員工參加。

會議指出，中鹽（陜西）公司8月1日正式運營以來，按照集團公司對（陜西）公司的工作指示，認真盤點、深入復盤，深度剖析自身優劣勢，積極應對市場變化和競品挑戰，結構調整初見成效，新公司有了新氣象新面貌。但是自身還存在諸多不足，如鹽品盈利水平不強，中鹽銷量占比太少，各渠道定位不準確、結構調整不均衡，鹽品折讓和搭贈不合理，宣傳促銷活動缺少多樣化等。

會議要求，全體人員要重整行裝再出發，砥礪奮進從頭越。勤策系統9月底要全面上線，第三方物流要于月底前完成招標，營銷人員要劃片區、區域要細化，低鈉鹽宣傳活動要有標準。每一名業務員要把營銷的龍頭舞起來，要科學地賣鹽、動腦筋賣鹽，實現有質量的銷售。

會議強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持以高質量黨建引領企業高質量發展。一是要錨定全年工作任務目標，新公司要啟動新考核分配機制，以價值創造為導向，實現“多勞多得”，上不封頂；二是進一步推動業財融合，實現經營數據與財務數據精準對接，做好銷售數據和營業貨款的日清日結，加快應收賬款回收，資金回籠；三是要增收節支、開源節流，實現降本增效；四是要強化合規管理，提升企業治理水平與風險防控能力，為公司健康發展打好基礎。